1月16日下午，西藏自治区人民政府驻成都办事处医院党委委员、总会计师杨秀莲一行15 人，赴我院调研学习绩效改革工作。我院院长助理江涛、运营管理部部长马青与杨秀莲一行进行了经验交流。

座谈会上，我院运营管理部部长马清就医院绩效改革相关工作进行了介绍。我院通过“运营管理、目标设定、绩效监督、人才管理”四个维度，提高医院运行效率和医疗质量，改善医院管理。通过借鉴华西精细化管理模式，探索运营管理在市级医院的运用和推行，结合医院发展情况，成立运营管理部、医务部、设备物资部，保质量，强效能，简化流程，提高了运管体系效率。阐述了医院实施绩效分配改革对促进医院改革发展具有的积极意义。

双方就医院的绩效管理情况做了对比，对医院绩效改革推进的经验做了交流。

我院院长助理江涛强调，绩效改革方案涉及全院职工利益，人人都是绩效改革的参与者，人人都是绩效改革新政的受益者。所以，要让大家充分意识到绩效改革有利于理顺分配关系，对提高医院医疗技术水平、提升学科发展实力、促进医院健康发展都会起到重要作用。从而让大家主动担当绩效改革的宣传者并积极作为，以更强的改革信心，更高的工作标准，切实保证绩效改革工作顺利推进。（房天玄）