7月30日，广安市人民医院2025年第二次中层干部会议在医院学术报告厅召开，我院领导班子成员、全体中层干部参会。会议由党委副书记、院长李运革主持。

会上，党委书记李昂立足“341”发展战略，对医院未来一个时期的发展作出安排部署。他指出——

一是方向一致、结构不偏。医院发展必须始终与国家方针、上级部署及华西医院“重学科、重运营”战略导向高度契合，全体员工要与医院发展战略同心同向，深化与华西医院多层面合作，聚焦重点学科建设，走差异化发展道路。

二是管理绩效的核心在于决策正确与员工认同的有机统一。管理的核心在于制定符合上级战略方向的正确决策，并赢得员工的广泛认同；要求中层干部既要具备科学决策能力，更要掌握凝聚团队共识、有效沟通的技巧。

三是要走出管理误区，坚持“管”“理”并重。科室管理者必须摒弃“重管轻理”或“重理轻管”的倾向，以刚性制度奠定管理基础，同时以柔性沟通凝聚共识，通过刚柔相济保障决策有效执行。

四是恒久竞争力的关键在于“投资于人”。学科发展的核心竞争力源于人才，科主任需率先垂范、持续精进；同时要着力培养年轻医生，在严管厚爱中构建合理技术梯队，凝聚团队合力。

针对2025年下半年关键任务，李昂书记强调——

要迅速优化运营结构，重点抓好成本精细管控、绩效考核指标动态调整、病种结构科学优化等工作；

要加快推进院区环境改造，包括提速项目建设、做好病房改造腾挪方案，持续积极向上争取资金。

各分管领导分别围绕各自分管工作，作了上半年工作总结和下半年重点工作安排。

此次会议进一步统一了思想、凝聚了共识，为医院下一阶段发展明确了路径，将助力医院在学科建设、管理优化、人才培养等方面持续突破，为区域医疗事业发展贡献广医力量。