今年以来，我院按照“重点推进、扩大推广、全面实施”的思路，扎实推进临床路径管理工作，取得较好成效，全院已有20个临床路径实施科室，56个临床路径管理病种；至11月初，所有病种均已完成路径维护工作、纳入信息化管理；全院总体的入径率和完成能达到标准。

我院在推进临床路径管理工作过程中，一是加强对临床路径实施科室的考核。制订了《广安市人民医院住院病历临床路径管理评分标准》，根据此标准，对临床路径实施科室加强考核。二是突出重点，逐步推进。针对过去全面铺开但效果不佳的教训，我院改变工作方式，先选择普内科的“Ⅱ型糖尿病”这个病种进行重点推进，在相关科室的通力协作下，普内科的重点推进工作取得了成效。在此基础上，又增加了7个科室。相关职能科室及时跟进了解路径实施科室的工作进展情况，帮助解决具体问题，使相应病种路径系统流程畅通，达到预期效果。接着，临床路径工作在我院全面推行，相关职能、技术科室深入路径实施科室就路径系统使用流程、方法等内容进行逐个培训，并督促路径表单的维护。10月份，各科室正式启动路径病种的信息化管理。目前，全院所有的路径病种的信息化管理工作已全面推开。三是完善各部门间的协调机制，适时总结、及时表彰。我院适时组织召开临床路径管理工作协调推进会，对存在的问题共商协调、解决方案；对临床路径工作执行好、成效突出的科室及个人进行表彰、奖励，有效推动了临床路径工作的顺利实施。  （周红燕、黄鸿）