加强薄弱环节管理持续改进护理质量
点击量:次 更新时间:2015-07-30

为认真开展“进一步改善医疗服务行动”,持续改进护理服务,保障患者安全。近段时间,我院护理部在对夜间、节假日等重点时段、薄弱环节工作现状及护士长夜查房形式等进行调研后,制定了《护理节假日、夜间查房实施方案》,采取了系列保障节假日、夜间护理工作质量的措施,努力为患者提供优质、安全的服务。

 

护理节假日、夜间查房由护理部统筹安排,以确保每天进行质量巡查,所有大科护士长、病区护士长及护理部干事均参与查房工作。护理部年初将该年度所查房项目予以公示,每月底护理部将下月护士长查房排班表、专项查房项目进行公示。

 

查房人员每天查4个科室,2个科室进行专项质量检查,另2个科室按节假日/夜间督导总表进行督导检查;若查手术室,则按手术室督导巡查表进行督导检查。对夜间、节假日病房的管理、患者身份的识别及安全的监管、护理措施的落实、安全用药等方面严格按照质量检查标准进行检查,做到查细查实,找出问题所在,将查房中所发现的问题及时、客观、全面地记录,并与当班护士进行沟通,对工作中存在的不足进行指导,督促及时整改。病区护士长对本科室存在的问题在次日晨交班会上进行通报,并对问题进行分析,加以整改。各科室针对出现的问题,加强对护理人员安全意识、风险意识、专科理论知识及护理技能等方面的培训与考核,不断提升护理质量,努力保障护理安全。而且,护理部不定期地对科室的改进效果进行追踪。

 

这些举措的实施,进一步强化了“一切以患者为中心”的服务理念,各位护士长对夜查房的真正内涵有了进一步的认识和理解,“仁心、关爱、娴熟、方便”的护理理念更好地贯彻落实于护理工作中,各科室之间也相互学习,取长补短,提升了整体的护理质量,努力为病人提供优质、安全、贴心的服务,改善了患者的就医体验。(肖代梅)

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