2016年，我院紧紧抓住与四川大学华西医院、华西第二医院合作契机，坚持创新型发展理念，在各级领导的关心和大力支持下，在华西专家的辛勤努力下，帮扶结出累累硕果，发展创新再续新篇。全年服务门急诊患者人次同比增长8%，服务出院患者人次同比增加10.6%，服务手术患者台次同比增长13.7%，其中三四级手术同比增加37%。基本实现了广安城乡群众“大病不出市”就可以享受到华西高质量的医疗服务，有效保障了群众健康。

  引进华西经验  

推进管理创新

狠抓运营管理创新。与华西医院管理研究所签订了绩效改革项目协议，启动绩效分配体制改革。与科室签订了年度目标责任书，制定了一系列支撑专家手术、网络医疗、MDT项目发展的绩效配套措施。优化门诊服务流程，调整优化门诊窗口设置；检查科室采取弹性工作时间，增加检查时段，病人就诊等待时间明显缩短。充分利用门诊空间配置，平衡候诊区域门诊病人流量，完成骨科各亚专业门诊设置；改进原出院结算预结再结的方式，病人出院报账往返次数从3次降为1次，排队等候时间缩短近2/3，极大地改善了患者的就医体验。

▲我院与华西医院签订绩效改革项目协议，启动绩效分配体制改革

推进行政管理创新。行后科室中层干部竞聘上岗，进一步提高了行后科室服务临床科室的工作效能。推行行后科室中层干部值班制度，保障了薄弱时段的应急管理，促进医疗工作顺利运行。夯实重点项目领导，加快重点项目推进。

▲行后科室中层干部竞聘演讲

加快信息化管理创新。推进智慧医疗项目建设。我院微信公众号平台实施上线，实现智慧医院掌上诊疗流程；同步推进我院微信APP建设、医院院区无线网络建设；“医疗云”存储建设，实现新型网络诊疗方式与医院传统业务流程对接再造。全年关注微信公众号达16277人次、挂号6057人次、门诊诊间支付1848人次。信息化支撑流程优化。对医院数据库进行系统性优化，保障全院业务数据的高效性，减少就医流程各个环节数据检索时间；完善病人服务流程的信息化，简化病人入出院医保报销流程；实施“实名制”和“分专业挂号”，实现门诊挂号信息化及规范化管理。

▲智慧医院APP建设比选会议

  华西共建帮扶  

推进学科发展创新

重点专科建设成绩裴然。2016年7月，省卫计委专家组对我院在建的省级重点专科普外科进行了检查验收，对申报立项的省级重点专科心血管内科、医学影像科进行了现场评审。目前，我院共有省级重点专科3个：胸心外科、骨科、普外科；在建省级重点专科4个：肿瘤科、麻醉科、心血管内科、医学影像科；市级重点专科5个：胸心外科、骨科、普外科、肿瘤科、心血管内科。

▲省级重点专科评审会现场

▲四川省卫生计生委专家组专家组对我院心血管内科申报立项的省级重点专科进行了现场评审

▲四川省卫生计生委专家组专家组对我院放射科申报立项的省级重点专科进行了现场评审

▲四川省卫生计生委专家组专家组考察介入室

健康管理中心升级改造。依托华西医院优质医疗资源，合作建设华西医院广安健康管理中心。通过改善健康管理中心布局，更新健康管理软件，优化体检服务流程，完善质控体系，健康管理中心于2016年8月被评为“全国健康管理示范基地”。全年体检人次较上年同比增加90.4%。

康复科快速发展。在华西医院康复医学科的指导帮助下，我院康复科新开展了脑卒中、颅脑损伤、脊髓损伤等中枢神经系统的PT、OT康复治疗；新成立了儿童康复室，主动承接市、区残联救助康复项目，实施了0-6岁残疾儿童手术、肢具配置、康复训练等救助项目。

▲华西医院何成奇教授（左一）在康复科指导

▲我院开展儿童康复救助

推进多学科联合诊疗中心（MDT）建设。2016年4月，我院组建了广安市肝癌MDT诊疗中心，既为患者提供最佳的个体化诊疗方案，又促进医院相关专业协同发展。肝癌MDT诊疗中心已集中讨论肝癌病例150余例，其中制定最佳手术方案30例、介入方案42例。参照肝癌MDT管理模式，我院将逐步推动妇产儿、康复、急诊与重症等多学科联合诊疗中心的建立。

▼MDT研讨会

▲黄纪伟博士（右二）为肝癌患者手术

借力专家指导  推进技术创新

在华西专家指导下开展的全胸腔镜下食道癌根治术、主动脉夹层腔内隔绝术、冠脉造影及支架植入术、心脏射频消融术、内镜下胃巨大息肉ESD治疗、胆道镜探查加肝叶切除术、术中超声引导下的解剖性中肝切除术、地中海贫血巨脾切除术、重大喉鳞癌（声门型）T3N2Mo手术、脊柱-骨盆固定治疗垂直不稳定性骨盆骨折、闭合复位经皮螺钉固定治疗不稳定性骨盆骨折等30余项新技术、新项目的开展在广安实现了零突破。

▼部分华西专家指导系列

▲我院院长王光林教授（左三）为复杂骨盆和髋臼患者手术

▲孔清泉教授（前排右二）指导我院完成了川东北首例全脊柱内镜下椎间盘髓核摘除术

▲李波教授（右二）指导手术