3月18日，四川大学医院管理MBA研修班移动课堂广安行活动在我院举行。我院党委书记、副院长付茂军、四川大学华西医院管理研究所所长文进分别在活动开幕式上致辞，我院副院长顾永林主持开幕式。四川大学医院管理MBA研修班学员、我院中层以上干部，以及运管部工作人员参加了活动。

讲座现场

王晓东主任作专题讲座

上午，开幕式结束后，四川大学华西医院管理研究所综合办公室主任王晓东，在我院学术厅向参会人员作了题为《医院绩效的管理重构》的专题讲座。王晓东主任的授课，首先分析了医院绩效管理中存在的问题和难点、不良绩效带来的表象，以及出现问题的原因，阐明了医院绩效管理重构、建立良好绩效管理的必要性和重要意义。接着，他主要以华西模式，从医院绩效体系涉及哪些系统性基础工作、为什么要进行一系列的管理模式重构、如何进行系统性的管理模式及规则重构等方面进行了深入讲解。他通过一系列案列分析指出，良好的文化与价值观是绩效管理的灵魂，清晰明确的战略是绩效顶层设计的基础，完善的人力资源管理职能是绩效管理的基础，有效的运营管理是绩效管理的重要推动因素。在阐述医院绩效阶段性建设内容时，王晓东主任指出，基础管理条件的建设是绩效构建的工具，阶段性准备工作需要在长期工作内容基础上实施，多部门的协同工作是阶段性准备工作的保障。听了王主任的讲解，与会人员认为，对促进我院的绩效管理具有很好的借鉴意义和启迪作用。

参观远程影像中心

在心内科座谈

下午，四川大学医院管理MBA研修班一行人员首先在我院副院长顾永林、院长助理江涛的陪同下，参观考察了我院华西远程影像中心，并与我院心血管内科医务人员进行了座谈，了解华西医院对我院上午帮扶情况和成效，以及科室绩效管理工作。

主题沙龙现场

随后，在我院学术厅，研修班学员在听取了我院副院长顾永林就我院概况、华西帮扶进展和合作成效、存在困难等介绍后，与我院中层以上干部、运管部工作人员对医院管理和绩效问题进行了讨论交流，提出了许多很好的建议。

绩效改革制度对医院整体发展具有重大战略意义。我院非常重视绩效改革工作，并积极探索和实践。去年6月25日，四川大学华西医院管理研究所与我院签订了《医院人事绩效改革合作协议》。在华西医院管理研究所的帮助指导下，我院绩效改革工作积极构有序推进。正当我院人事绩效改革进入到关键阶段，四川大学医院管理MBA研修班移动课堂广安行活动来我院举行，共同探讨新医改形势下医院绩效管理的策略与发展趋势，有利于我院中层干部开拓视野，提高认识，促进我院绩效改革工作顺利进行。